壘宏裝飾專業(yè)從事家裝，工裝，保證客戶花的每一分錢都物有所值，以下是壘宏裝飾的裝修心得分享：
江蘇連云港的一座高樓在大霧中若隱若現(xiàn)。 就像過(guò)去四年的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)一樣，未來(lái)充滿了不確定性。 圖片和文字無(wú)關(guān)。 （視覺中國(guó)/圖）
2023年，給排水設(shè)計(jì)師陳泰被迫過(guò)著“退休”生活。
6月份，公司直言不諱地告訴他，“項(xiàng)目無(wú)法償還，情況非常困難”。 他的老板給他安排了“兩天休息五天”的工作方式，即每周工作兩天休息五天，工資也會(huì)減半。 結(jié)果，在路橋景觀設(shè)計(jì)單位工作了九年的陳泰，收入連生活費(fèi)都不夠。 他的積蓄只剩下六萬(wàn)到七萬(wàn)元了。
2019年前后一股寒潮開始席卷建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，四年來(lái)持續(xù)降溫，吹向更多新老設(shè)計(jì)師。 2023年，這場(chǎng)寒潮依然嚴(yán)峻。 最新消息是，7月，上海遠(yuǎn)東建筑設(shè)計(jì)院有限公司被傳停工停產(chǎn)。 隨后，該公司澄清稱，停工的只是施工圖部門。 同月，撫順建筑設(shè)計(jì)院有限公司也宣布，全體員工放三無(wú)薪假。 三月; 更離奇的消息是，重慶一家公司的97名建筑設(shè)計(jì)師因“降薪太厲害”而選擇辭職。 公司以工作交接問(wèn)題反訴他們，建筑師在一審敗訴后提出上訴。
這些圈外的消息讓人們認(rèn)識(shí)到廈門室內(nèi)設(shè)計(jì)工資，與中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)幾十年沉浮相關(guān)的行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬。
減薪、辭職、倒閉
七年前，陳太主動(dòng)離開家鄉(xiāng)，來(lái)到廣州“打滾”。
他告別家鄉(xiāng)的“養(yǎng)老”機(jī)構(gòu)，來(lái)到廣州的一家私立設(shè)計(jì)院。 該院共有人員約150人，陳太從事給排水設(shè)計(jì)工作。 在新東家的領(lǐng)導(dǎo)下，他的工作量大幅增加。 他一年處理20多個(gè)項(xiàng)目，收入也暴漲。 到2021年，他的月收入將接近1萬(wàn)元，年終獎(jiǎng)可達(dá)2萬(wàn)至3萬(wàn)元。
據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，陳泰從事的是工程設(shè)計(jì)這個(gè)龐大的行業(yè)。 據(jù)《2021年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，全國(guó)企業(yè)數(shù)量達(dá)23875家，可分為采礦業(yè)、加工冶煉業(yè)、石油化工業(yè)、建筑業(yè)等。 市政管理等七類。 其中，建筑及市政類與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)。 常見的住宅、園林綠化、燃?xì)夤艿赖榷紝儆谶@一類。
上升期在2021年戛然而止。陳泰記得，2022年新年過(guò)后，他迎來(lái)了一輪10%-15%的降薪，當(dāng)年沒有發(fā)任何獎(jiǎng)金； 2023年5月，他迎來(lái)又一輪10%的降薪。
疫情期間進(jìn)公司的一位女同事，收入減少更嚴(yán)重。 “她只能掙廣州最低工資，每月2300元。” 最終，陳泰選擇了辭職。 我離開公司的時(shí)候，公司已經(jīng)把辦公樓一樓的辦公室租出去了，只和另一家公司合用了一半樓層。
一切似乎都變成了一場(chǎng)耐力的游戲：據(jù)深圳一家國(guó)有設(shè)計(jì)院總建筑師翟雷的觀察，變化從2019年開始。建筑設(shè)計(jì)公司的大部分業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入低迷期，項(xiàng)目大幅萎縮，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)公司要么訂單銳減，要么項(xiàng)目落地后也難以回款。完全的。 設(shè)計(jì)師們逐漸面臨減薪、停發(fā)獎(jiǎng)金等困難，直至無(wú)法忍受，主動(dòng)辭職或被解雇。
2021年11月，加入河南一家民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)公司不到半年，嚴(yán)禾被告知不接受她的降薪請(qǐng)求，公司打算解雇她。 嚴(yán)赫告別了設(shè)計(jì)院。 但至少她得到了公司承諾的工資。
相比之下，包杰連全薪都沒有拿到。 2022年7月，包杰從985大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)后，加入了天津一家民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)公司，月薪約6000元。 “這幾年都沒有年終獎(jiǎng)了。” 她回憶說(shuō)，公司經(jīng)常因?yàn)椤笆湛罾щy”而拖欠工資。 忍耐了一年后，包杰主動(dòng)辭職了。 她聲稱公司還欠她不到1萬(wàn)元的工資。
在員工苦苦掙扎的同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)者也在絞盡腦汁地維持著局面。 李泉成2010年在上海創(chuàng)辦了一家公司，主要為酒店、商業(yè)綜合體的電梯等項(xiàng)目提供專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 他回憶說(shuō)，十幾年的時(shí)間里，他已經(jīng)賺了數(shù)億美元。 但在上海疫情和行業(yè)寒冬的雙重?cái)D壓下，他只能先支付部分工資，待項(xiàng)目收到貨款后再補(bǔ)足剩余部分。 目前，已有近三分之一的員工離開。
事實(shí)上，公司并不是沒有錢。 未收回金額達(dá)70至8000萬(wàn)元。 李干成覺得60%到70%的錢還是可以追回來(lái)的，“但是你得起訴，不起訴就不給你了。” 他已開始司法程序。
曾在廣東經(jīng)營(yíng)一家建筑設(shè)計(jì)公司的鄧宗周在2022年結(jié)束了自己的公司。他記得，2019年公司還有近千萬(wàn)元的業(yè)務(wù)量，但疫情很快摧毀了最后的繁榮。 公司巔峰時(shí)期有26人，現(xiàn)在只剩下鄧宗洲和另一位合伙人了。
鄧宗周也陷入了掙扎。 他經(jīng)常投標(biāo)和跑項(xiàng)目，并與其他單位合作嘗試陌生的景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)和工程咨詢，但效果一般； 他要求律師致函催債，但沒有效果； 一些開發(fā)商已經(jīng)破產(chǎn)。 ，起訴是沒有用的。 “資產(chǎn)清算的時(shí)候，就不會(huì)考慮我們這邊了。” 目前，他還有100多萬(wàn)元沒有追回。
20 世紀(jì) 90 年代：白銀時(shí)代
55歲的翟雷在2022年發(fā)現(xiàn)自己的工資又回到了2012年的水平。
這位從業(yè)33年的建筑師感嘆，現(xiàn)在“不參與競(jìng)爭(zhēng)，終究會(huì)被卷入其中”。 他的一生都被“卷軸”了：20世紀(jì)90年代，他放棄了穩(wěn)定的工作，南下淘金；20世紀(jì)90年代，他放棄了穩(wěn)定的工作，南下淘金； 步入中年的他，經(jīng)歷了“三年買車、五年買房”的黃金時(shí)期，也想加入火熱的房地產(chǎn)行業(yè)。 如今，他第二次回到設(shè)計(jì)院，正等待退休。
與接受采訪的許多資深建筑設(shè)計(jì)從業(yè)者類似，翟雷的職業(yè)生涯經(jīng)歷了一個(gè)完整的坎坷周期。 當(dāng)大齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的小齒輪也開始慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)。
1990年，土生土長(zhǎng)的翟雷畢業(yè)于長(zhǎng)沙某985大學(xué)建筑系。 那一年，他被分配到家鄉(xiāng)一家國(guó)有工業(yè)設(shè)計(jì)院，主要為工廠設(shè)計(jì)廠房。
那些日子安穩(wěn)又舒服。 翟雷回憶說(shuō)，這個(gè)設(shè)計(jì)院以前是由某部委和當(dāng)時(shí)利潤(rùn)很高的汽車廠雙重管理的，待遇也相當(dāng)優(yōu)厚。 工作三年，我的月工資從70元逐年增加到300元、500元。 “工人們的工資只有四十、五十元（當(dāng)時(shí)的月薪）。”
該設(shè)計(jì)院還負(fù)責(zé)住房分配。 員工結(jié)婚后即可分配20平米以上的房子； 工作兩三年后，只要結(jié)婚，就能得到一套兩室一廳的房子。
不僅福利優(yōu)厚，而且在老雇主那里也沒有熬夜、加班等“壞習(xí)慣”。 翟雷記得，看門的老人每天下午六點(diǎn)就把門鎖上。 手繪的時(shí)代，沒有電腦，沒有微信。 22歲的翟雷離開職場(chǎng)后，工作沒有任何后顧之憂。
這些都是帶有濃厚時(shí)代印記的待遇特點(diǎn)。 翟雷表示，當(dāng)時(shí)該行業(yè)以部委所屬國(guó)有設(shè)計(jì)院為主。 也有省市所屬的地方設(shè)計(jì)院，但總體數(shù)量并不多。 為此，需要找設(shè)計(jì)院來(lái)做項(xiàng)目，有時(shí)還得靠人脈。 翟雷評(píng)價(jià)說(shuō)，那段時(shí)間“很刺激，但沒錢”。
翟雷工作第二年，湖南人鄧宗周考入長(zhǎng)沙另一所大學(xué)電氣工程專業(yè)。 四年后，他進(jìn)入長(zhǎng)沙一家設(shè)計(jì)院，主要為工廠做強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)。 在他的回憶中，長(zhǎng)沙的工作與翟雷的工作有些相似：每天工作8小時(shí)，工作之余還有時(shí)間喝茶看報(bào)紙。 設(shè)計(jì)院的環(huán)境布局與政府機(jī)構(gòu)相當(dāng)接近。 沒有展位，但是有一個(gè)小辦公室，專門負(fù)責(zé)水、電、通風(fēng)等的工程師被分成一個(gè)辦公室。
1992年鄧小平南巡講話后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)浪潮涌動(dòng)，房地產(chǎn)業(yè)開始走上時(shí)代舞臺(tái)。
“特區(qū)建設(shè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，需要大量設(shè)計(jì)單位為其進(jìn)行設(shè)計(jì)。” ” 翟雷說(shuō)道。 1993年，他跳槽到鄧宗周設(shè)計(jì)院珠海分院。 據(jù)他觀察，當(dāng)時(shí)流行內(nèi)地設(shè)計(jì)院在特區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以搶占民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)。
翟雷向南方周末記者回憶，與老東家整棟大樓的奢華相比，珠海分公司只是租用一個(gè)小區(qū)的私房來(lái)辦公。 然而，他每天從早上8點(diǎn)工作到晚上10點(diǎn)，睡在辦公室后面的大樓里。
兩點(diǎn)一線的生活得到了豐厚的回報(bào)——到珠海的第一年，他的月薪翻了一番，達(dá)到了1000元。 但他仍不滿足，“項(xiàng)目不好，主要是低端住宅。” 翟雷想要出名，希望拿下醫(yī)院、紀(jì)念館、博物館等重點(diǎn)項(xiàng)目。
然而，翟雷很快發(fā)現(xiàn)，與能讓設(shè)計(jì)師出名的建筑相比，更能更快賺錢的卻是高周轉(zhuǎn)的住宅項(xiàng)目。 后來(lái)民用住宅確實(shí)為這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展敲響了鞭子。
1998年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，啟動(dòng)房地產(chǎn)改革，停止住房實(shí)物分配，逐步實(shí)行住房分配貨幣化，支持了一系列相應(yīng)措施。 從此，中國(guó)的住房制度走上了商品化、市場(chǎng)化的道路。
廈門大學(xué)教授趙燕京表示，此次改革取得了明顯成效。 他曾撰文稱，1998年全國(guó)住宅開工面積大幅躍升，達(dá)到1.6億平方米，比上年猛增近6000萬(wàn)平方米。 隨后，該數(shù)據(jù)連續(xù)幾年快速增長(zhǎng)。
金鑰匙已經(jīng)在設(shè)計(jì)師手中。
2000年代：黃金時(shí)代
2004年，鄧宗周加入深圳一家公司，開始了他的建筑設(shè)計(jì)黃金時(shí)代之旅。 他記得當(dāng)時(shí)深圳是中國(guó)的設(shè)計(jì)之都。 “深圳設(shè)計(jì)的影響力輻射全國(guó)。 到時(shí)候東南、西北、西北的項(xiàng)目基本上都會(huì)找到深圳。”
一年后，鄧宗周決定自己當(dāng)老板，開設(shè)設(shè)計(jì)工作室。 2007年，工作室轉(zhuǎn)型為公司，專注于地產(chǎn)設(shè)計(jì)。
房地產(chǎn)繁榮已經(jīng)到來(lái)。 2003年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》，正式明確房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?以2007年為例，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，當(dāng)年房地產(chǎn)開發(fā)投資超過(guò)2萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)30.2%，商品房銷售面積增長(zhǎng)23.2% %。 據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，當(dāng)年11月，全國(guó)70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)同比上漲10.5%，創(chuàng)下近兩年來(lái)房?jī)r(jià)漲幅新高。 在深圳，房?jī)r(jià)自2006年以來(lái)連續(xù)23個(gè)月同比上漲10%左右，在北京，房?jī)r(jià)連續(xù)20個(gè)月上漲8%以上。
李干成描述，當(dāng)時(shí)住宅非常流行，開發(fā)商根本不關(guān)心設(shè)計(jì)。 “他們沒有任何要求。 他們只有房間和東西。” 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)逐漸進(jìn)入黃金時(shí)代。 據(jù)2007年行業(yè)年報(bào)顯示，全國(guó)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額比上年分別增長(zhǎng)26%和50%。
鄧宗周順應(yīng)了這一潮流。 他記得當(dāng)時(shí)項(xiàng)目太多，他基本沒有參與投標(biāo)。 他覺得這是“浪費(fèi)時(shí)間”，他只從事他已經(jīng)最終確定意圖的項(xiàng)目。 此外，他還可以接受大型設(shè)計(jì)院的外包項(xiàng)目。 在公司業(yè)務(wù)最繁忙的時(shí)候，還招收了“學(xué)什么專業(yè)”的大學(xué)畢業(yè)生作為制圖員，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后很快就上崗了。
到2012年，公司已有員工26人，能獨(dú)立設(shè)計(jì)的年薪達(dá)25萬(wàn)元，而鄧宗周等創(chuàng)始人年薪可達(dá)70萬(wàn)元以上。
2014年7月在深圳，正在建設(shè)中的深圳國(guó)際金融中心成為深圳第一高樓。 （南方都市報(bào)視覺中國(guó)/圖）
幾乎與鄧宗周同時(shí)，翟雷也來(lái)到深圳一家國(guó)有設(shè)計(jì)院工作。 他也對(duì)這段黃金時(shí)期印象深刻：常年努力工作。 單個(gè)項(xiàng)目的建筑面積往往達(dá)到20萬(wàn)-30萬(wàn)平方米。 相比之下，這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在已經(jīng)下降到4萬(wàn)至5萬(wàn)平方米。
很快，不僅是住宅設(shè)計(jì)，翟雷理想中的公共建筑項(xiàng)目也紛紛效仿，與前者平分天下。 2004年參與西南某省級(jí)重點(diǎn)高中設(shè)計(jì)； 2008年，他設(shè)計(jì)了西南地區(qū)一所985大??學(xué)的校園。
當(dāng)?shù)岳自诳焖俪鞘谢瘯r(shí)期苦苦尋找機(jī)會(huì)時(shí)，2007年左右，美國(guó)留學(xué)歸來(lái)的李泉城進(jìn)入了一家美國(guó)建筑設(shè)計(jì)工作室的上海分公司——外國(guó)公司也來(lái)到中國(guó)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。一塊餡餅。 工作環(huán)境令人羨慕：公司只用蘋果電腦，有咖啡機(jī)。 當(dāng)時(shí)國(guó)家非常尊重國(guó)外機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作。 設(shè)計(jì)費(fèi)用很高，交貨時(shí)間也很充裕。 李謙城每周工作四天，月薪1000美元，補(bǔ)貼1萬(wàn)美元。 他“每天都過(guò)得很幸福，到處旅游、玩耍”。
沒喝過(guò)洋墨水的翟雷就沒有這樣的好處。 來(lái)到深圳的第一年，翟雷的年薪為8萬(wàn)至9萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)的深圳算是“低水平”，但他也有自己的挖金方式：加入“投機(jī)者大軍” “對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)。
“柴更”是一個(gè)帶有濃厚粵語(yǔ)背景的詞，意思是做日常工作之外的雜務(wù)。 翟雷記得，設(shè)計(jì)項(xiàng)目很多，一些小項(xiàng)目聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院的費(fèi)用非常高，不劃算。 有些方會(huì)私下找設(shè)計(jì)師與其合作，“快速且經(jīng)濟(jì)高效”地完成項(xiàng)目。 于是，“炒作炒作”迅速在業(yè)內(nèi)盛行。 每天5點(diǎn)30分下班后，翟雷就開始“攪拌”。 “炒”沒有明確的結(jié)束時(shí)間，也沒有確切的收入數(shù)額。 翟雷本人一年收入3萬(wàn)到4萬(wàn)元，他也見過(guò)有人“炒”賺的錢比自己的年薪還要多。 但如果你運(yùn)氣不好，項(xiàng)目失敗了，你就一分錢也拿不到。
2010 年代：黃銅時(shí)代
翟雷或許還記得2012年：那一年是他來(lái)到深圳的第九個(gè)年頭。 與九年前相比，他的工資增長(zhǎng)了兩倍多，達(dá)到20萬(wàn)多元。 那一年，他將自己駕駛多年的國(guó)產(chǎn)車換成了德國(guó)車。
也正是從那一年起，翟雷和鄧宗洲感覺到，曾經(jīng)的藍(lán)海逐漸變成了紅海。
翟雷注意到，國(guó)有設(shè)計(jì)院逐漸失去主流地位，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的民營(yíng)設(shè)計(jì)公司。 高薪從國(guó)有設(shè)計(jì)院招攬了一大批中青年骨干。 其結(jié)果是，曾經(jīng)可行的項(xiàng)目無(wú)法在同一時(shí)間內(nèi)完成，設(shè)計(jì)質(zhì)量也很差。
但私營(yíng)設(shè)計(jì)公司的日子也不好過(guò)。 鄧宗周覺得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，一些建筑設(shè)計(jì)公司逐漸形成規(guī)模，但他的公司卻沒能跟上，難以抵御挑戰(zhàn)。 他回憶，從2012年開始，公司業(yè)務(wù)量每年都以10%的速度減少。
與此同時(shí)，李千成的悠閑歲月也結(jié)束了。 他告訴南方周末記者，建筑設(shè)計(jì)單位數(shù)量猛增，不少單位為了搶占市場(chǎng)，展開價(jià)格戰(zhàn)。 他的感覺是，由于惡性競(jìng)爭(zhēng)，自2014年以來(lái)，設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)每年都下降20%。 與此同時(shí)，一批高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)商涌現(xiàn)，建筑設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目更容易承接，但代價(jià)是規(guī)劃周期縮短至2-3周，難以承接。以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
最終，在產(chǎn)業(yè)鏈中，曾經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的建筑設(shè)計(jì)公司在紅海競(jìng)爭(zhēng)中逐漸將王座讓給了甲方，而在快速發(fā)展時(shí)期被忽視的陋習(xí)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。
在單位內(nèi)部，很多設(shè)計(jì)師都感受到深深的“擠壓”。 陳欽若自2018年參加工作以來(lái)，曾在深圳3家民營(yíng)設(shè)計(jì)院工作，對(duì)于加班他并不陌生。 工作的前兩年廈門室內(nèi)設(shè)計(jì)工資，早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)到10點(diǎn)下班，最夸張的是他在公司忙了兩天，沒有回家。 他只能睡在折疊床上。
這些無(wú)休無(wú)止的任務(wù)有時(shí)有點(diǎn)荒謬。 一位曾經(jīng)在天津工作過(guò)的建筑設(shè)計(jì)師記得，她曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目。 效果圖基于實(shí)際城市場(chǎng)景的航拍，然后將設(shè)計(jì)融入其中。 由于航拍時(shí)是冬天，領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠熱鬧，讓她加一束綠樹。
李虔成也有深刻的體會(huì)。 他評(píng)價(jià)這批高周轉(zhuǎn)項(xiàng)目“粗制濫造”：“商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)定位、商業(yè)策劃、招商都需要事前考慮，但項(xiàng)目根本不考慮這些，只考慮開業(yè)” ”。 他記得有些項(xiàng)目甚至只有一層樓高。 它們都是設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的，導(dǎo)致后來(lái)無(wú)法吸引投資，設(shè)計(jì)師不得不進(jìn)行修改。
然而，由于工作量巨大，像陳欽若這樣的草根設(shè)計(jì)師，工作第一年只能掙13萬(wàn)元，這還比不上鄧宗周2005年創(chuàng)業(yè)前的收入。
設(shè)計(jì)單元的弱點(diǎn)成為了設(shè)計(jì)師的痛點(diǎn)。 鄧宗周記得，2018年左右，一家食品公司進(jìn)軍房地產(chǎn)，找他做設(shè)計(jì)。 他評(píng)價(jià)說(shuō)，這家公司的老板不懂專業(yè)工作，但喜歡發(fā)表意見。 最后從施工到機(jī)電方案他們改了七八次。 事實(shí)上，根據(jù)陳欽若的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)設(shè)計(jì)方案修改七八次是常事。
翟雷親眼目睹，2015年后，一批被單位淘汰的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)身去了因棚子貨幣化而死灰復(fù)燃的房地產(chǎn)公司，成為設(shè)計(jì)院老板。 過(guò)去一年，每年連院長(zhǎng)幾次面都見不到的員工，現(xiàn)在到設(shè)計(jì)院都得由院長(zhǎng)親自接待。 不僅如此，這群人還根據(jù)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)提出了更詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求，“我會(huì)整天拉著你開會(huì)，干這干那”。
2019年后：鐵銹時(shí)代
對(duì)于行業(yè)何時(shí)會(huì)跌至冰點(diǎn)，不同的設(shè)計(jì)師有不同的判斷。 但對(duì)于翟雷來(lái)說(shuō)，那一年無(wú)疑是2019年。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年的項(xiàng)目太少了，他已經(jīng)不能再“火”了。
他開始羨慕房地產(chǎn)公司的暴富。 最終，2019年，51歲的翟雷跳槽到了一家私營(yíng)房地產(chǎn)公司。 不過(guò)，新公司目前還沒有項(xiàng)目。 在國(guó)有設(shè)計(jì)公司度過(guò)了大半生的翟雷自嘲自己在私營(yíng)公司無(wú)法避免人事沖突，于是六個(gè)月后他又回到了原來(lái)的公司。
但他可能對(duì)此表示感謝。
在10余位受訪者中，上海某大型國(guó)有設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)海饒是2019年后少數(shù)獲得升職加薪的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)師之一，年薪超過(guò)30萬(wàn)元但即便如此，他也感覺很累。
在嚴(yán)海堯的記憶中，轉(zhuǎn)折發(fā)生在2020年。隨著政策和市場(chǎng)的變化，一批房地產(chǎn)企業(yè)很快就不堪重負(fù)。 “‘三條紅線’之后，我們所有的業(yè)主都將交給政府。”
嚴(yán)海堯開始外出尋找工作。 他必須為過(guò)去不關(guān)心的項(xiàng)目而奮斗； 有時(shí)甲方根本不想做這個(gè)項(xiàng)目，他必須說(shuō)服潛在客戶參與進(jìn)來(lái)，這是“非常卑微的”。 他甚至還虧本賺了一筆：一次競(jìng)標(biāo)，他的團(tuán)隊(duì)獲得了第一名，但付出的努力并不等于收益，因?yàn)樗麄兦捌谕度胩唷?這一切只是為了出名，以便我將來(lái)可以從事其他項(xiàng)目。
陳泰告訴南方周末記者，近年來(lái)，有些當(dāng)事人甚至要求“買大送小”，免費(fèi)設(shè)計(jì)一個(gè)小工程。 為了維持與甲方的關(guān)系，單位不得不同意。
這些沒有產(chǎn)生實(shí)際產(chǎn)值的無(wú)用努力也可能是設(shè)計(jì)師感到“被壓榨”的原因之一。 嚴(yán)海饒認(rèn)為這是某種惡性循環(huán)：設(shè)計(jì)師工資的50%可能是年終獎(jiǎng)金，而獎(jiǎng)金能否發(fā)放取決于項(xiàng)目資金能否償還。 一旦市場(chǎng)低迷，“如果項(xiàng)目臥底，我們以后就不會(huì)給你錢了，但實(shí)際上我們的設(shè)計(jì)早就完成了。” 越是這樣，領(lǐng)導(dǎo)就越會(huì)要求員工參與競(jìng)標(biāo)，拉攏甲方。
面對(duì)這樣的困境，陳欽若已經(jīng)開始考慮轉(zhuǎn)行：“說(shuō)是市場(chǎng)萎縮，但實(shí)際上不需要那么多人做建筑設(shè)計(jì)。” 不過(guò)，他還沒有想好轉(zhuǎn)行后自己能做什么。
這也是很多設(shè)計(jì)師共同的困惑。 雖然事業(yè)處于上升期，但嚴(yán)海堯也在考慮轉(zhuǎn)行。 他的許多同事轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理，而其他人則進(jìn)入交互設(shè)計(jì)和智慧城市項(xiàng)目。 他甚至在社交媒體平臺(tái)上發(fā)帖討論可能的職業(yè)轉(zhuǎn)變，但最近他已經(jīng)停止發(fā)帖了。 他發(fā)現(xiàn)，那些看起來(lái)光鮮亮麗的行業(yè)，其實(shí)做起來(lái)并不容易。 更何況他現(xiàn)在已經(jīng)29歲了，如果白手起家，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)受到限制。 他計(jì)劃去一家大型央企從事城市規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)作為過(guò)渡。 兩三年后，他就會(huì)看看自己能往哪個(gè)方向發(fā)展。
2023年，翟雷在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了盛衰周期。 他不想離開現(xiàn)在的雇主，也不打算轉(zhuǎn)行。 “各行各業(yè)都一樣，你看到盜賊吃肉，卻沒有看到盜賊被打。” 五年后，他將退休。 從此以后，無(wú)論這個(gè)行業(yè)有多么偉大，都與他無(wú)關(guān)了。
（文中所有姓名均為化名）
南方周末記者姜博文 南方周末實(shí)習(xí)生黃一楠
本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來(lái)源及出處，但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來(lái)源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知，本站將及時(shí)予以修改或刪除。 |
廈門壘宏裝飾工程有限公司 
手機(jī)：13720882598 
